Arbeitsweise

Grundsätze der systemischen Organisationsentwicklung

Meine Arbeitsweise orientiert sich an den Grundsätzen systemischer Organisationsentwicklung. Soweit möglich übertrage ich sie auch auf meine Arbeit mit Einzelpersonen und in Einzelmaßnahmen.

Arbeitsweise Werthmann Beratungen
Auftragsklärung ...

Ich kläre mit Ihnen in Vorgesprächen die Situation, Ihr Anliegen, die Rahmenbedingungen und Ihre beschreibbaren oder messbaren Ziele. Hieraus definieren wir Ihren Bedarf und einen klaren, erfüllbaren Auftrag.

Systemische Sichtweise ...

Bei allen Vorschlägen und Maßnahmen reflektiere ich mit Ihnen die Auswirkungen auf das Gesamtsystem, um die Lösungen realisierbar und die Ergebnisse möglichst nachhaltig zu gestalten.

Beteiligung der Betroffenen ...

Im Rahmen der Organisationsentwicklung beteilige ich, soweit möglich und verantwortbar, diejenigen an der Gestaltung des Prozesses, deren Arbeit und Umfeld betroffen sind.

Lösungs- und ressourcenorientiert ...

Ich gehe davon aus, dass der größte Teil des (Problem-) Lösungspotentials in der Organisation, bzw. den Betroffenen selbst vorhanden ist. Ich unterstütze Sie, vorhandene - teils auch verborgene - Ressourcen und Lösungskompetenzen zu erkennen, gezielt zu nutzen und weiterzuentwickeln.

Optimierungsprozess in Schritten ...

Gemeinsam definieren wir die geeigneten Wege und Schritte, die für Ihr Vorhaben passen. Jeder Schritt wird nach der Durchführung auf seine Wirksamkeit überprüft. Mal handelt es sich um große Weichenstellungen, mal um kleine, aber genauso wertvolle Schritte. Meine Hauptverantwortung liegt auf der Struktur und den Methoden. Ihre Hauptverantwortung auf Inhalten und Entscheidungen.

Transparenz, Vertrauen ...

Ich bespreche mit Ihnen Sinn, Ziel und Vorgehensweisen meiner Arbeit. Ich schaffe Feedbackschleifen und evaluiere gemeinsam mit Ihnen die Ergebnisse des Prozesses. Basis ist das Vertrauen in die Kompetenz und Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten. Aufkommende Konflikte und Irritationen werden als nützliche Hinweise aufgefasst, die angesprochen werden und so den Prozess vertiefen.

Qualität ...

Um Ihren individuellen und teils komplexen Veränderungsprozessen gerecht zu werden, nutze ich theoretisch fundierte und praktisch erprobte Methoden und Maßnahmen. Eigene kollegiale Beratung und Supervision sorgen für einen mehrperspektivischen Blick und schützen mich vor Betriebs- und Prozessblindheit.

Nachhaltige Zielerreichung ...

Dauerhaft zufriedene Kunden sind mir wichtig. Mein Augenmerk ist darauf gerichtet, Lösungen zu etablieren, die in den jeweiligen Alltag meiner Kunden passen und einem „Ökologie-Check“ standhalten können. Auch nach Abschluss der Maßnahmen bin ich für Sie da und interessiere mich für die langfristige Wirkung der durchgeführten Aktionen.