Führungskräfteentwicklung

Der Komplexität des Führungsalltags gewachsen sein

Eine Führungsrolle übernehmen heißt auch, eine neue Identität zu entwickeln. Jedes Unternehmen stellt dabei individuelle Anforderungen an seine Führungskräfte.
In meinen Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen unterstütze ich gezielt den Kompetenz- Ausbau Ihrer Führungskräfte – immer in enger Abstimmung mit den aktuellen Anliegen und der Kultur Ihres Unternehmens.

Die (angehenden) Führungskräfte trainieren eine erfolgreiche Rollengestaltung und bekommen das grundlegende Handwerkszeug der Mitarbeiterführung vermittelt. 

Beispielhafte Lernziele ...
  • bei komplexen Anforderungen souverän und effektiv zu agieren
  • ihr Handeln konsequent an Unternehmenszielen auszurichten,
  • Ihren Mitarbeitern Orientierung zu geben
  • in Ihrem Verantwortungsbereich ein konstruktives Lernklima für exzellente Ergebnisse, effiziente Zusammenarbeit und optimale Kundenorientierung zu schaffen.
Vorgehensweise ...

Die Führungskräfte-Programme sind umfassend und arbeiten auf verschiedenen Ebenen, um Nachhaltigkeit zu gewähren:

Sie vereinen theoretisches Hintergrundwissen mit praktischen Übungen. Sie arbeiten auf verschiedenen Reflexionsebenen und trainieren in realen Praxisprojekten. Die Praxisprojekte dienen dazu, die erworbenen Führungskompetenzen zwischen den einzelnen Modulen zu erproben. Die jeweiligen Erfahrungen werden im nächsten Modul gemeinsam ausgewertet.